企业等级: | 普通会员 |
经营模式: | 商业服务 |
所在地区: | 广东 中山 |
联系卖家: | 吴先生 先生 |
手机号码: | 18665192018 |
公司官网: | zssyijiantian_vip.tz.. |
公司地址: | 中山市东区起湾工业村富湾工业区(伊电园)G栋603卡 |
1、 经过两三个月后,你应该就要考虑着手建立你的客户的数据库了,客户是做什么的?实体店还是网店?内贸还是外销?他们主营是什么?一个月采购量大概多少?
2、 你的产品这时也应该有个数据库的,哪些产品销量好?哪些产品销量差?是什么原因造成的?有什么改善的办法?***推向高潮,潜力款推爆。滞销款***下架。
3、 你的店铺,客户购买体验是否OK?能快速明了的找到自己想要的产品?
外包给网络公司进行托管:
无论如何,拍照啊、摄影啊、P图美化啊、产品上传啊、店铺装修等等完全不需要自己操心,一般一步到位,只需要给对接的公司提供产品样品,产品描述详情等资料即可,剩下的他们有的是经验和技术帮你处理,而且还是以后自己运营方面的顾问,有什么问题他们经验丰富,比阿里客服要方便快捷的多了。1688店铺运营公司
如果自己做的所谓的招人的人力成本、硬件成本、时间成本就能够得到有效的转交由托管公司完成,不仅大大提高了店铺服务的质量,而且减少了人力、物力、财力,节约了实际大大的各种人力成本,省下来的投入到更有需要的地方不更好吗?
时间进度规划布局?在店铺刚开始的时候,跑曝光,跑成交量为主,让你的产品在市场上的流通起来,每一个你流通起来的产品,1688店铺运营公司,都是你的一个广告宣传员,这重要性不必多说。店铺有一定的销量之后呢?那你就要梳理你的客户关系了,小客户调查背景,争取发展成大客户;大客户建立合作关系,变成老客户;老客户***,增强他的被重视感,增加他对公司的粘性程度。在店铺成型之后,就要考虑做成品牌,把控好价格监控,提升产品质量了。很多店铺都是死在第二个阶段,反复恶e性循环,不断的吃新客,老客户没去注重好开发和维护,店铺成交量也就死活都起不来。如果你走到了第三步,那万万要注意去建立一个合理的价格体系,维护好你的代理商的利润,经销商的权益,散客拿货时的兴趣。谨记:①方向不对,努力白费。 ②一开始的布局就几乎决定了你后续所有的发展。 ③视野的长短很重要。